各单位财务部是企业全面预算管理的（ ）。A、 决策机构B、 责任主体C、 预算信息机构D、 预算审计机构 解析： 各单位财务部是企业全面预算管理的预算信息机构。

各单位预算项目推进与指导工作由（ ）负责。A、 股东大会B、 董事会C、 预算管理委员会D、 预算管理办公室 解析： 各单位预算项目推进与指导工作由预算管理办公室负责

预算控制方式不包括：（ ）。A、 事前控制B、 事中控制C、 事后控制D、 突发事件控制 解析： 预算控制方式包括事前控制、事中控制和事后控制。

总预算是指（ ）。A、 财务预算B、 生产预算C、 采购预算D、 销售预算 解析： 财务预算又叫总预算。

预算预备费按年预算（ ）总额一定比例（5%-10%）测算。A、 销售收入B、 利润C、 成本费用D、 管理费用 解析： 预算预备费按年预算成本费用总额一定比例（5%-10%）测算。

关于预算编制下列说法错误的是（ ）。A、 在编制直接人工预算时，若产品需耗用不同工种的人工，则按工种分别编制B、 直接材料预算用来确定预算期材料的采购数量和采购成本C、 在编制生产预算时，在存在不同产...

负责预算考核结果计算及兑现的机构是（ ）。A、 股东大会B、 董事会C、 预算管理委员会D、 各单位人力资源部 解析： 各单位人力资源部负责预算考核结果计算及兑现。

全面预算是为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内（ ）的行动计划与相应措施的数量说明。A、 财务活动B、 部分经营活动C、 全部经营活动D、 投资活动 解析： 全面预算是为实...

（ ）是衡量企业预算期内经营绩效的标杆。A、 销售预算B、 现金预算C、 生产预算D、 利润预算 解析： 利润预算是反映公司的计划利润且是衡量企业预算期内经营绩效的标杆。

企业决策管理的一级决策机构是（ ）。A、 预算管理办公室B、 预算管理委员会C、 董事会D、 股东会 解析： 股东会是企业决策管理的一级决策机构。

预算编制不是简单加加减减的数字游戏。A、 对B、 错 解析： 预算编制不是简单加加减减的数字游戏。

年度预算可以分解为季度、月份乃至旬，以分期预算控制保证年度预算目标的实现。A、 对B、 错 解析： 年度预算可以分解为季度、月份乃至旬，以分期预算控制保证年度预算目标的实现。

动员各责任单位量力自主申报，然后经过预算委员会的修正进行分解总目标的预算分解方法是倒挤法。A、 对B、 错 解析： 动员各责任单位量力自主申报，然后经过预算委员会的修正进行分解总目标的预算分解方法是自...

采用固定预算法编制预算，预算数即使在未来业务量发生增减变动的情况下也不作调整。A、 对B、 错 解析： 采用固定预算法编制预算，预算数即使在未来业务量发生增减变动的情况下也不作调整。

预算的执行与控制必须以预算编制为根本出发点。A、 对B、 错 解析： 预算的执行与控制必须以预算主题为根本出发点。

预算编制是对保障经营活动目标实现的资源进行配置。A、 对B、 错 解析： 预算编制是对保障经营活动目标实现的资源进行配置。

多级法人在预算目标分解时，当子公司处于不同业务领域时，应考虑行业差别问题。A、 对B、 错 解析： 多级法人在预算目标分解时，当子公司处于不同业务领域时，应考虑行业差别问题。

以销售为中心的预算主题有利于企业由直接管理转为间接管理；有利于明确工作目标调动下属的积极性；有利于增强企业的综合盈利能力A、 对B、 错 解析： 这是以利润为中心的预算主题的优点，不是销售主题的优点。

采用增量预算法编制预算，当预算期情况发生变化时，预算数额受到以前的不合理因素的影响，可能导致预算结果的不准确。A、 对B、 错 解析： 采用增量预算法编制预算，当预算期情况发生变化时，预算数额受到以前...

资产负债预算是在预算期初资产负债表的基础上，依据前述所编制的各种预算和专门决策预算分析编制。A、 对B、 错 解析： 资产负债预算是在预算期初资产负债表的基础上，依据前述所编制的各种预算和专门决策预算...