建设工程项目的总进度目标是在项目的设计阶段确定的
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- 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度是工程施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则
- 按照建设工程监理规范规定，承包单位提出的变更经审查通过后，应由承包单位转交原设计单位编制设计变更文件
- 指导性成本计划是按照概算定额制定的
- 在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的预测过程进行有效控制
- 施工成本管理包括计划、核算、预测、分析、考核和控制等环节，其正确顺序为预测→计划→控制→核算→分析→考核
- 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对生产成本进行管理
- 建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止
- 项目经理是一个技术职务的名称
- 项目目标动态控制的核心是比较分析，发现目标偏离时采取纠偏措施
- 施工组织设计应由总监理工程师组织编制