brjxjy-成本管理的过程是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。

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• brjxjy-当前工程施工成本管理中不存在资源计划配置不合理的问题。
• brjxjy-运用BIM模型，结合施工程序及工程形象进度周密安排材料采购计划，不能保证工期与施工的连续性.
• brjxjy-BIM与传统CAD相比，具有可视化的显著特点。
• brjxjy-设计文件是安排建设项目和组织施工的主要依据，设计一经批准，不得随意变更，不得任意扩大变更范围。
• brjxjy-BIM结合专业的建筑物系统分析软件避免了重复建立模型和采集系统参数。
• brjxjy-模型文件是BIM成果交付形式之一。
• brjxjy-针对业主的BIM成果交付，模型信息按照《建筑工程资料管理规程》要求，主要为A类、B类及部分C类资料，以及用于运维管理的相关资料。
• brjxjy-设备维护计划的任务分配是按照逐级细化的策略来确定。
• brjxjy-用户和维修人员不可以在BIM模型中查看各构件的维修记录，但可以查看本人发起的维修记录。
• brjxjy-基于BIM的运营能耗管理可以大大减少能耗。