专技天下-某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。

相关推荐

• 日期：2025-11-300专技天下-下列选项中，属于创新与学习角度的是（）。
• 日期：2025-11-301专技天下-下列关于战略控制说法正确的是（）。
• 日期：2025-11-302专技天下-贾某组织了一个登山协会，经常组织会员们去登山，并分享一些登山知识以及登山的体会心得。该登山协会的文化类型是（）。
• 日期：2025-11-303专技天下-某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，该企业的组织结构类型可能是（）。
• 日期：2025-11-304专技天下-M快餐企业能够根据不同国家的不同饮食习惯，为当地顾客提供相适宜的快餐。M公司适宜采用（）。
• 日期：2025-11-305专技天下-某控股集团业务涉及多个方面，其中包括运输、房地产、石油化工、网络技术等。该集团的下属公司独立经营，均具有法人资格，并有自己的企业名称。该控股集团采用的组织结构为（）。
• 日期：2025-11-306专技天下-某传媒公司主营业务为影视制作，其组织结构主要有财务部、市场部、演员组、策划部、摄影部，当公司准备推出新剧时，便会从各部门选出最适合这部剧的人员，然后组成专门的新剧小组打造新剧一直到宣传推出。该传媒公司采用的组织结构为（）。
• 日期：2025-11-307专技天下-某银行划分的事业部分别为：中小企业部、批发银行部、零售银行部，该银行事业部制结构是按照（）细分。
• 日期：2025-11-308专技天下-甲公司是一家经营粮油的公司，随着企业规模和范围的扩张，该公司对公司职权和责任进行分派，建立了营销部、产品部、财务部和人事部。营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产销售给客户的所有产品，财务部负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，人事部负责员工的管理等。该公司的横向分工组织结构是（）。
• 日期：2025-11-309专技天下-一家书店在某地区拥有数家分店，由创办人一人负责管理。每家分店的数名店员都由他亲自聘用。该家书店对企业生产经营活动进行组织和控制的手段是（）。
• 日期：2025-11-3010专技天下-某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是（）。
• 日期：2025-11-3011专技天下-甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的（）。
• 日期：2025-11-3012专技天下-全球协作程度较高而本土独立性和适应能力较高的国际化经营战略类型是（）。
• 日期：2025-11-3013专技天下-甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化经营战略是（）。
• 日期：2025-11-3014专技天下-下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中，错误的是（）。
• 日期：2025-11-3015专技天下-甲公司某年的投资资本回报率为5%，销售增长率为8%，经测算甲公司的加权平均资本成本为6%，可持续增长率为5%。该年甲公司的业务在财务战略矩阵中说法正确的是（）。
• 日期：2025-11-3016专技天下-李宁体育用品在北京城区有很多专卖店，这种分销渠道属于（）。
• 日期：2025-11-3017专技天下-某企业的竞争战略为成本领先战略，那么营销部门在制定营销战略的时候，较好的选择是（）。
• 日期：2025-11-3018专技天下-日本K美发店为了减少排队浪费的现象，去掉了一些情感性的因素，比如按摩、享用茶和咖啡、对顾客头发和皮肤进行特别护理等，大大简化了对头发的特殊护理，专注于最基本的理发过程，理发时间由原来的1个小时缩短到10分钟，同时价格也由原来的3000~5000日元降低到1000日元，成为了一个高度功能型产业。以上案例体现了蓝海战略重建市场法则中的（）。
• 日期：2025-11-3019专技天下-甲公司是一家餐饮企业，每天生意火爆，排队的人很多，最近甲公司推出一项新的个性化服务，在排队的时候，顾客可以免费品尝店内的饮品，使得甲公司的顾客越来越多，这种做法属于（）。