以下哪项不是工作设计的基本目的？()

日期：日期：2026-11-05

在运用胜任特征进行人力资源管理时，首先要确定什么是()所必需的胜任特征

日期：日期：2026-11-05

“绩效”主要强调的是()

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周边绩效（ContextualPerformance）又称()

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以下不属于工作设计内容的是()

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很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在如下问题,你认为哪个不可能发生?()

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99.情商（EQ），不包含下列哪项？()

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个人绩效是指员工个人履行自己所承担的岗位职责，达到组织为他们确定的工作标准和工作结果标准的程度。

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复杂性是指组织的分化程度。

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投射测验是一种独特的人格测验，它是目前应用最广泛的测试方法。

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番茄工作法是由弗朗西斯科?西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更宏观的时间管理方法。

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应变能力是指自然人或法人在外界事物发生改变时，所做出的反应，只是本能的。

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岗位分析又成为工作分析或职务分析。

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正规化是指组织依靠规章制度和程序引导员行为的程度。

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完整的沟通过程包括输出者、信息、渠道、干扰、反馈等五个主要因素。

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一般来说，目标性指标在指标体系中应占较小的比重。

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高度的专业化分工使各个部门的眼界比较狭窄，使他们往往更不重视部门绩效

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效能的观念就是不仅要衡量速度的快慢，还要考虑其他的因素，始终不偏离终极目标和结果，与人生奋斗方向相吻合。

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直线职能制最适用于不稳定且不可预测的环境中。

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工作设计，是指为了有效的达到组织目标，通过对工作内容、工作职责、工作关系等有关方面进行变革和设计，满足员工与工作的有关要求，最终提高工作绩效的一种管理方法。

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