目标是一个方向舵，它指引企业发展的方向。(1.0分)[对, 错, A]...

胜任力是通过外显的行为表现反映出来的。(1.0分)[对, 错, A]...

基层管理者或一线管理者，他们是组织中最下层的管理者，直接面向在第一线工作的组织成员。(1.0分)[对, 错, A]...

对于从技术提拔上来的管理人员，往往具有极强的责任心，他们对工作认真负责，诚实可靠，道德观念极强，并且对属于自己的工作有计划、有效率、一丝不苟，勇于承担属于自己的那...

目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。(1.0分)[对, 错, A]...

管理者要监督杜绝将情绪带入工作是非职业化不理性的行为。错(1.0分)[对, 错, B]...

技术型管理人员，相比较自己的下属，他们有更扎实的技术理念与更广泛的实践经验，不能发现下属的不足，帮助他们改正，不能指导他们完成工作。(1.0分)[对, 错, B]...

在组织中仅仅展示个人的价值就够了。(1.0分)[正确, 错误, B]...