技术型管理者工作技能的提升体现在()。(2.0分)
技术型管理者工作技能的提升体现在()。(2.0分)[A .效率, B.领导影响力, C.执行力, D.凝聚力, BCD]...
技术型管理者工作技能的提升体现在()。(2.0分)[A .效率, B.领导影响力, C.执行力, D.凝聚力, BCD]...
采取消极态度的有()(2.0分)[A、冷漠, B、幻想, C、退化, D.忧虑, ABCD]...
影响管理幅度的因素有()(2.0分)[A、理者的能力, B、下属的成熟程度, C、工作的标准化程度, D.工作条件, ABCD]...
领导者相较于管理者拥有一些卓越的特质,其表现为()。(2.0分)[A.眼光, B.魄力, C.胸怀, D.交际圈, ABC]...
组织设计中人的非经济因素的影响有()(2.0分)[ A、生老病死, B、烦情绪、疲劳感, C、压力感、低生产率, D.低质量, BCD]...
管理者胜任力的必备知识族包含理论知识和()、()、组织知识等3项要素(2.0分)[A、管理知识, B、环境知识, C、专业知识, D.领导知识, BC]...
使人产生挫折心理有三个必备条件有()(2.0分)[A、人所得期望的目标是重要的、强烈的, B、组织分工、目标导向行动的设置, C、个人认为这种目标有可能达成, D.在目标与现实中存在难以...
矩阵结构的缺点有()(2.0分)[A、目负责人的责任大于权力, B、参加项目的人员都来自不同部门, C、隶属关系仍在原单位, D.人员结构复杂, ABC]...