地区公司主管工程领导或项目总经理()至少组织一次工程部、管理及监察部、总工室、合同管理部、工程技术部、招投标部、预决算部、采购部、开发部、综合计划部等召开协调会,解决工程遇到的问题,同时讨论索赔反索赔风险与措施。

地区公司主管工程领导或项目总经理()至少组织一次工程部、管理及监察部、总工室、合同管理部、工程技术部、招投标部、预决算部、采购部、开发部、综合计划部等召开协调会,解决工程遇到的问题,同时讨论索赔反索赔风险与措施。 A.A、每周 B.B、每月 C.C、每季 D.D、每年


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