技术型管理人员，在技术工作方面是变革的弱者，不乐于接受新的技术知识，敢于尝试，勇于创新；但是在做管理工作时，可能由于知识的匮乏与管理经验的不足，不敢对本部门做大胆的改革设计，促使部门更加精简高效。 日期：日期：2026-11-04 来源： 技术型管理人员，在技术工作方面是变革的弱者，不乐于接受新的技术知识，敢于尝试，勇于创新；但是在做管理工作时，可能由于知识的匮乏与管理经验的不足，不敢对本部门做大胆的改革设计，促使部门更加精简高效。 A.对B.错 上一篇：影响一个人威信高低的主要因素有：（）。 下一篇：威廉·伍德希德原是美国容器公司的董事会首席执行董事和董事长，是一个“唯才是举”的开明人士。 📖 相关文章 技术型管理人员，在技术工作方面是变革的弱者，不乐于接受新的技术知识，敢于尝试，勇于创新；但是在做管理工作时，可能由于知识的匮乏与管理经验的不足，不敢对本部门做大胆的改革设计，促使部门更加精简高效。
