公司总体目标层层分解之后,管理者必须即使对目标实施情况进行追踪和评估,以保证各部门、各岗位的工作始终与组织的目标相一致,这一过程的工作内容主要有()。

公司总体目标层层分解之后,管理者必须即使对目标实施情况进行追踪和评估,以保证各部门、各岗位的工作始终与组织的目标相一致,这一过程的工作内容主要有()。 A.目标的动态性B.坚持目标运行过程的考核制度C.建立监控体系D.把监控和协调结合起来


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