平衡计分卡是以()为导向,通过,财务、客户、内部业务流程和学习与成长四个方面及其()的因果关系,全面管理和评价企业综合业绩,是企业愿景和战略的具体体现,既是一个绩效评价系统也是一个有效的战略管理系统。

平衡计分卡是以()为导向,通过,财务、客户、内部业务流程和学习与成长四个方面及其()的因果关系,全面管理和评价企业综合业绩,是企业愿景和战略的具体体现,既是一个绩效评价系统也是一个有效的战略管理系统。 A.企业战略B.工作目标C.工作方式D.业绩指标


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