绩效反馈面谈的主要目的包括（）。['使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点，促进其改善绩效', '对绩效评价的结果达成共识，分析原因，找出需要改进的方面', '制定绩效改进计划，共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标', '为员工的职业生涯发展规划提供信息，并帮助其明确发展方向', '揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足，以便进行必要改进']
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