地区公司主管工程领导或项目总经理（）至少组织一次工程部、管理及监察部、总工室、合同管理部、工程技术部、招投标部、预决算部、采购部、开发部、综合计划部等召开协调会，解决工程遇到的问题，同时讨论索赔反索赔风险与措施。B．B、每
陕西专业技术人员-地区公司主管工程领导或项目
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