“EPC/交钥匙模式”之所以在国际上被普遍采用，是因为和其他项目管理模式相比具有明显的优点：（）。(8.0分)['能充分发挥总承包商在建设过程中主导作用，有利于整体设计方案的不断优化', '能有效地克服设计、采购、施工相互制约和脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理深度交叉', '能有效地对质量、费用和工程进度进行综合控制', '能有效规避风险', 'ABC']
“EPC/交钥匙模式”之所以在国际上被普遍采用，是因为和其他项目管理模式相比具有明显的优
