下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容

['A.\n①一②一③一④', 'B.\n②一①一③一④', 'C.\n②～①一④一③', 'D.\n①～②一④一③']

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• 建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。
• 世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（）等6个阶段。
• 招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（）。
• 专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（）
• 按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
• 在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
• 监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的工程监督服务。
• 施工项目管理的主要工作仅有建立工程承包项目管理的组织—项目部、编制施工项目管理计划、进行施工项目现场管理和进行施工项目的目标控制。
• 工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。
• 工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。