一般适用于经营规模大、产品品种多而且差异性较大、市场变化快、需求较复杂企业的组织结构形式是()。
['A. 职能制\xa0\xa0', 'B. 直线-职能制\xa0', 'C. 事业部制', 'D. 矩阵制']
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- 乐观法又称作().
- 悲观法又称作()。
- ()被称为“组织理论之父"。
- ()是现代管理过程中使用最为灵活的一种方法。
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