在进行产品增产决策时，对增产产品的选择以每一机器小时提供的贡献毛益的大小为依据，这是因为（）。

['A. 各种产品的贡献毛益不同', 'B. 对于各种产品，每一机器小时生产出来的数量不同', 'C. 产品增产后总的效益取决于剩余生产能力的多少', 'D. 各种产品的单位净收益不同']

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• 甲产品单位售价45元，单位成本35元；乙产品的单位售价15元，单位成本9元。金工车间加工一件甲产品需要4个机器小时，加工一件乙产品需要1个机器小时；装备车间加工一件甲产品需要2个机器小时，加工一件乙产品需要3个机器小时。计划年度金工车间的最大生产能力为4500个机器小时；装配车间的最大生产能力为7500个机器小时。根据市场预测，甲产品的最大销售量为1000件；乙产品的最大销售量为2500件，该公司计划生产600件甲产品和1500件乙产品。作为审计人员你认为甲产品生产（）件、乙产品生产（）件时符合公司的最大利益。
• 某车间车床组共有车床5台，每台车床全年有效工作时间为4500小时，加工甲、乙、丙3种产品。单位产品车床台时定额分别为100、50和150台时，其计划产品产量分别为120、80和30台。每种产品的边际贡献是12、8、20元。请问剩余生产能力生产哪种产品更合适。