one国开-传统的专场招聘会适合招聘大量人才且对招聘对象没有明确要求的组织。

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• one国开-猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上。
• one国开-人才市场组织的招聘会往往会受到招聘会本身宣传力度的约束，应聘者的数量和质量难以保证。
• one国开-制定招聘计划时，需对空缺岗位进行工作分析以明确岗位说明书。
• one国开-真实工作预览原则有助于应聘者做出更符合自身情况的入职决策。
• one国开-员工招聘的录用环节涉及劳资双方签订劳动合同，具有法律意义。
• one国开-为遵循科学决策原则，在招聘时可以采用星座分析作为判断应聘者是否合适的依据之一。
• one国开-组织在进行招聘效果评估时，应尽早进行评价，以便及时调整招聘策略。
• one国开-为遵循效率原则，组织在招聘时应重点考虑资金成本，时间成本和精力成本没那么重要。
• one国开-人岗匹配是员工招聘匹配原理中需要考虑的匹配层次之一。
• one国开-员工招聘的选拔环节，面试只能由人力资源部进行。