特质论认为人格是一个复杂的心理结构系统，其中包括多种持久而稳定的人格特质，这些特质是人类共有的，但是特质的数量和组合因人而异，因而导致人格方面的个体差异。（）

日期：日期：2026-11-05

地位是指在正式组织结构中的职位。（）

日期：日期：2026-11-05

岗位分析具有明确岗位职责，提高工作绩效等好处。（）

日期：日期：2026-11-05

对于周边绩效，个性因素的加入可以显著地提高预测力。（）

日期：日期：2026-11-05

沟通不包含意义的传递。（）

日期：日期：2026-11-05

在本书中，目标管理的缺点一共有4个。（）

日期：日期：2026-11-05

缺乏信任主要原因在于团队成员没有明确的目标，或者不了解工作的真正意义。（）

日期：日期：2026-11-05

绩效可以按其实施的主体分为组织绩效、团队绩效、个人绩效三个层次（）

日期：日期：2026-11-05

角色压力源是与群体压力、领导风格、人格冲突有关的压力源。（）

日期：日期：2026-11-05

所谓沟通，就是信息的传递和理解，涉及到从发送者到接受者的过程和行为。（）

日期：日期：2026-11-05

行为观察法是要求管理者对员工在评价期内的行为进行评价。（）

日期：日期：2026-11-05

组织中的构成角色的行为是绝对固定的。（）

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工作与生活的平衡具有非常重要的现实意义。（）

日期：日期：2026-11-05

公司总体目标层层分解之后，管理者必须即使对目标实施情况进行追踪和评估，以保证各部门、各岗位的工作始终与组织的目标相一致，这一过程的工作内容主要有（）。

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在行为法中，行为法的类型有（）。

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360度绩效评估的缺点是（）。

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专业技术人员的特征是（）。

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对组织而言，各部门和群体之间需要分工合作，协调配合才能增进了解，促进工作目标的完成和提高工作绩效，沟通具有的主要功能有（）。

日期：日期：2026-11-05

罗克奇于1973年提出，各种价值观是按一定的逻辑意义联结在一起的，它们按一定的结构层次或价值系统而存在，价值系统是沿着价值观的重要性程度的连续体而形成的层次序列，他提出了（）系统。

日期：日期：2026-11-05

现实中，压力的来源是多方面的，概括起来可以分为（）。

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