（）能十分明确地表达信息意见,而且内涵丰富，含义隐含灵活，但也存在传送信息距离有限等缺点.

['A. 口头沟通\xa0', 'B. 书面沟通', 'C. 非语言沟通\xa0', 'D. 电子沟通']

📖 相关文章

• 应变理论指出，对比较成熟的员工应采取（)的领导方式。
• 一般适用于经营规模大、产品品种多而且差异性较大、市场变化快、需求较复杂企业的组织结构形式是（）。
• 有这样一个企业，总经理下面有四个分经理,每个分经理分管两个科室,每个科室有一名科长和五名员工，那么总经理的管理幅度是（）。
• 有这样一个企业,总经理下面有三个分经理，每个分经理分管两个科室,每个科室有一名科长和五名员工，那么总经理的管理幅度是（)。
• 在组织的（)，管理者应当更多地依赖指导计划，因为处于这一阶段要求组织具有很高的灵活性。
• 乐观法又称作().
• 悲观法又称作（）。
• （）被称为“组织理论之父"。
• （)是现代管理过程中使用最为灵活的一种方法。
• 以下三种技能是所有管理者都必须具备的。只是三种技能对不同管理层次上的管理者的重要程度不同,(）对基层管理者特别重要.