效果是人么在社会实践活动中通过某种（）而产生的结果(2.0分)[A、行为 , B、力量, C、方式, D.因素, ABCD]...

技术型管理者必须掌握的管理效应是：手表定律（）(2.0分)[A.比马龙效应, B.搭便车效应, C.鲶鱼效应, D.刺猬法则, ABCD]...

效益是指人们从事某种活动所得到的有益的结果下列能表现它的（）(2.0分)[A、既得利润, B、劳动成果与劳动消耗的比值, C、产出与投入的比例, D.价值, BC]...

松下幸之助发现注重合理的感情投资和感情激励效率很大的得到了提高，其方法是（）(2.0分)[A.拍肩膀, B.送礼物, C.送红包, D.请吃饭, ACD]...

属于企业的实力和竞争力的因素有（）(2.0分)[A、拥有的资源数量, B、商誉, C、开发新产品的能力, D.商品的品牌, ABCD ]...

属于直线职能制组织结构有（）(2.0分)[A、直线职能制, B、事业部制, C、矩阵制和委员会, D.成熟度高, ABC]...

目标管理的具体做法的阶段有，目标的制定、（）和（）阶段(2.0分)[A、目标的选择, B、目标的实施, C、成果评价, D.目标的决策, BC]...

组织的活动总是在某种环境条件下进行的，活动条件研究包括()(2.0分)[A、社会行业环境研究, B、组织外部环境研究, C、内部条件研究, D.生态环境研究, BC]...