（）是测评管理者工作绩效的重要标志，也是影响组织能否实现更佳效益的关键(1.0分)[A、管理效率的高低, B、学习效率, C、领导力, A]...

（）指组织中各项工作指标化以及员工行为受规则和程序约束的程度(1.0分)[A、分权化, B、集权化, C、正规化, C]...

《卓有成效的管理者》中指出：有效的管理者并非为工作而工作，而是为成果而工作。所以（）理念非常重要。(1.0分)[A.合理安排时间, B.加快工作效率, C.贯彻成果管理至上, C]...

绩效管理的手段是考评，绩效管理的核心是激励，绩效管理的目标是（）。(1.0分)[A.更高的效率, B.改善, C.更好的结果, B]...

(）表现为能够创造积极的氛围引导交流，能够理解他人的观点和情感，并能够使他人感觉到你能认同他们的感受和观点(1.0分)[A、移情能力, B、成就动机, C、独立性, A]...

（）指各专业领域的专家们组合在一起协同工作(1.0分)[A、跨职能团队, B、过程部门化, C、人数部门化, A]...

23.组织的目标不同，组织结构形式也不同，但一个组织的设计过程基本是相同的，一般都涉及()个方面的关键要素(1.0分)[A、5, B、6, C、7, B]...

在与下属沟通过程中，准确识别下属的能力()，采取针对性的沟通策略，有助于提高沟通绩效。(1.0分)[A、自身潜力, B、个人极限, C、意愿特征, C]...