技术型管理者必须牢记的五个管理思想:明确的目标().(2.0分)
技术型管理者必须牢记的五个管理思想:明确的目标().(2.0分)[A.有效 管理时间, B.贯彻成果管理至上理念, C.团队作战, D.对人的有效管理, ABCD]...
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技术型管理者应该如何去提高团队的执行力（）。(2.0分)
技术型管理者应该如何去提高团队的执行力（）。(2.0分)[A.技术型管理者要在组织中建立起关于执行力的规则, B.树立员工良好的团队意识及集体荣辱感。, C.处理好执行力与个人亲和力之...
事业部制分权带来的缺点有（）(2.0分)
事业部制分权带来的缺点有（）(2.0分)[A、人员太多, B 、指挥不灵, C、机构重叠, D.资源浪费, BC]...
贯彻成果管理至上理念非常重要性表现为：善于学习，做事要专注，把正确的事情做好，把不
贯彻成果管理至上理念非常重要性表现为：善于学习，做事要专注，把正确的事情做好，把不必要的工作砍掉（）(2.0分)[A.要紧的事第一，不值得的事情不要做, B.立即停止毫无成果的工...
心理学家则认为，管理是（）是使人适应于组织和社会的过程(2.0分)
心理学家则认为，管理是（）是使人适应于组织和社会的过程(2.0分)[A、组织, B、沟通, C、协调, D.激励, BCD]...
不以权谋私、不（)，明断公案、公平办事，真正为组织的发展营造一个和谐的环境。(1.0分)
不以权谋私、不（)，明断公案、公平办事，真正为组织的发展营造一个和谐的环境。(1.0分)[A、徇私武断, B、感情用事, C、一人独断, B]...
管理者要有较强的（)。(1.0分)
管理者要有较强的（)。(1.0分)[A、领导力, B、创造力, C、想象力, B]...
在最低层操作人员一定的情况下，管理的跨度（），管理层次越少。反之，管理跨度越小，管
在最低层操作人员一定的情况下，管理的跨度（），管理层次越少。反之，管理跨度越小，管理层次越多。(1.0分)[A、越大, B、越小, C、越多, A]...