新疆公需课继续教育_专业技术人员执行力与创新服务力培养

3.jpg 专业技术人员执行力与创新服务力培养上)段伟文中国社会科学院哲学所研究员 7.jpg 专业技术人员执行力与创新服务力路养(上中匕京段伟文 13.jpg 为什么需要执行力?经营管理中的执行力培养录工作能力与执行力四>变革组织文化,提升执行力五>执行力的启动与实施专业技术人员创新能力的一般构成七》专业技术人员的胜任力与创新服务力八专业技术人员创新服务力的基本谱系 27.jpg △中北京段伟文为什么需要执行力? 98.jpg ◆决策目标制定前未做妤充分沟通,制定后出现反覆,朝令夕改,无所遵行,造成资源浪费◆目标受高层施压或法规及预算限制,无法及时修正与调整,影响目标达成◆策略规划要衡量组织资源、人员执行力,并制定行动计划,否则不易、也不能执行。◆组织定下目标后,只是按时去做,很少关心执行是否有成效,执行过程有无困难,是否需要协助等。多半事情做完后,并未检讨有无达成目标 109.jpg (二)执行力不足导致的困惑方向正确只有创造力再宏伟的计规目标明确没有执行都只能沦为空话策略精确 125.jpg 究其原因,是因为企业般来讲,企业在执行决策时,执行新真正执行的政策决策搁置旧决策,到最大约只占全部决后通常是不了了之策的一半 183.jpg (三)执行力问题中的主要症结承诺目标无法贯彻执行目标与现实脱节所制定的政策目标一变再变,无法導行无专业能力的人担任执行主管无执行决心与信心找不到可以贯彻执行人才无行动计划或执行方案无核心流程或资源不能配合