one国开-背对背模式与面对面模式的主要区别在于面对面模式采取的是匿名咨询的方式，不需要进行专家座谈。

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• one国开-对在职员工进行培训需求分析时不需要明确组织要求的绩效标准，只需要关注员工个人。
• one国开-工作绩效分析是明确是否存在工作绩效差距的过程。
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• one国开-管理人员教育可以分为两大类：工商管理学士或硕士教育和高级经理人教育。
• one国开-常用的体验式培训方法有案例分析法、游戏和现实模拟法、角色扮演法以及行为示范法。