岗位分析又成为工作分析或职务分析。（）

日期：日期：2026-11-05

事业部制不是一种高度分权化的组织结构。（）

日期：日期：2026-11-05

绩效标准一般采用工作分析和他人评价来确定。（）

日期：日期：2026-11-05

在现实中，仅仅有绩效评价和考核就可以。（）

日期：日期：2026-11-05

团队的成员可以不相互信任。（）

日期：日期：2026-11-05

当人们之间相互作用，以完成实现目标的基本活动时，组织就存在了。（）

日期：日期：2026-11-05

360度绩效评估中，反馈给受评者的信息，不容易得到受评者的认可。（）

日期：日期：2026-11-05

所谓绩效反馈，主要是指将绩效衡量和评价的结果告诉员工，从而使员工能够根据组织的目标不断改进自己的绩效。（）

日期：日期：2026-11-05

绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工，从而让员工不断改进自己的绩效。（）

日期：日期：2026-11-05

团队协作的障碍不包括无视结果。（）

日期：日期：2026-11-05

培养不断探索的习惯必须对周围的事务、现象产生浓厚的兴趣才可以。（）

日期：日期：2026-11-05

组织中各个子系统的结构间联系是不稳定的，可以随意变动。（）

日期：日期：2026-11-05

研究人格的家庭成因，重点在于探讨家庭的差异（包括家庭结构、经济条件、居住环境、家庭氛围等）和不同的教养方式对人格发展和人格差异具有不同的影响。（）

日期：日期：2026-11-05

360度绩效考评一般适合那些500人以上的大公司。（）

日期：日期：2026-11-05

组织结构的类型有（）。

日期：日期：2026-11-05

特殊能力倾向测验是鉴别个体在某一方面是否具有特殊潜能的一种工具，他包括（）。

日期：日期：2026-11-05

按照团队的存在的目的进行分类，可以将团队分为（）。

日期：日期：2026-11-05

由于研究视角不同，绩效的概念界典型的观点有（）。

日期：日期：2026-11-05

平衡计分卡所指的“平衡”是一种（）的平衡，主要包括5个方面。

日期：日期：2026-11-05

团队协作的障碍有（）。

日期：日期：2026-11-05