目标管理是指通过事先规划并运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标。（）

日期：日期：2026-11-05

专业技术人员的工作成果主要是脑力劳动的街景，包含的专业知识含量比较多。（）

日期：日期：2026-11-05

访谈法是通过岗位分析人员与员工面对面的谈话来收集职位信息资料的方法。（）

日期：日期：2026-11-05

绩效是行为指的就是绩效的行为定义中可以包容目标。（）

日期：日期：2026-11-05

岗位说明书具有一劳永逸的好处。（）

日期：日期：2026-11-05

直线制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简单的企业。（）

日期：日期：2026-11-05

倾听是对信息进行积极主动的搜寻，而单纯的听则是被动的。（）

日期：日期：2026-11-05

当目标管理结束后，管理者要对下属目标完成情况进行工作方式，并根据评价结果给与一定的物质和精神奖励，进一步激发下属的组织目标认同感和工作自豪感。（）

日期：日期：2026-11-05

职业咨询是指整合职业规划过程中不同步骤的活动。（）

日期：日期：2026-11-05

“敝帚自珍”这个成语反映的是人的心态封闭，固步自封的心态。（）

日期：日期：2026-11-05

工作专门化能够细化分工，从而充分提升工作效率，并且这种做法对于提升生产效率是无止境的。（）

日期：日期：2026-11-05

行政或研发类职位，由于考核指标不清晰，难以量化，所以比较适合采用360度绩效考评。（）

日期：日期：2026-11-05

工作目标的大部分必须是当期可实现的，这是为了确保当期目标完成率测算的准确性，提高目标管理的可操作性。（）

日期：日期：2026-11-05

行为法主要适用于行为和结果之间的时间间隔很短。（）

日期：日期：2026-11-05

价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法，是人们关于价值判断标准以及以此为基础的价值信念、价值理想的观念系统。（）

日期：日期：2026-11-05

员工的同事往往是一个很好的绩效信息来源。（）

日期：日期：2026-11-05

能否显著地区分工作业绩，是判断一项胜任特征的唯一标准。（）

日期：日期：2026-11-05

绩效既是指员工实施和完成某项工作人物或计划的过程以及在这个过程中的行为表现；同事也指员工在实施计划或执行人物之后实际达成的结果或取得的成绩。（）

日期：日期：2026-11-05

影响组织绩效治标的因素有（）。

日期：日期：2026-11-05

逆境商数的提出者，保罗·史脱兹教授将逆商划分为（）。

日期：日期：2026-11-05