分工一定能够提高组织工作的效率。

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• 一般适用于经营规模大、产品品种多而且差异性较大、市场变化快、需求较复杂企业的组织结构形式是（）。
• 有这样一个企业，总经理下面有四个分经理,每个分经理分管两个科室,每个科室有一名科长和五名员工，那么总经理的管理幅度是（）。
• 有这样一个企业,总经理下面有三个分经理，每个分经理分管两个科室,每个科室有一名科长和五名员工，那么总经理的管理幅度是（)。
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• 乐观法又称作().
• 悲观法又称作（）。