one国开-外部环境一般不纳入人员层面的培训需求分析的考虑范围。

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• one国开-任务分析关注的是工作本身，而不是工作的人。
• one国开-背对背模式优点是操作简单易行，节约时间。
• one国开-背对背模式与面对面模式的主要区别在于面对面模式采取的是匿名咨询的方式，不需要进行专家座谈。
• one国开-组织内部人力资源管理活动对于组织整体培训需求目标的实现具有决定性作用。
• one国开-凡是会影响员工工作能力与工作业绩的因素都应该归入组织分析的范畴。
• one国开-文件（技术手册、记录）搜集法的主观性较强，一般不推荐使用。
• one国开-观察法是较为原始、基本的需求调查工具之一，不太需要高水平的观察者。
• one国开-对在职员工进行培训需求分析时不需要明确组织要求的绩效标准，只需要关注员工个人。
• one国开-工作绩效分析是明确是否存在工作绩效差距的过程。
• one国开-培训的理论基础是心理学的学习理论。