职能制组织结构的缺点之一就是形成了多头指挥。

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• 有这样一个企业，总经理下面有四个分经理,每个分经理分管两个科室,每个科室有一名科长和五名员工，那么总经理的管理幅度是（）。
• 有这样一个企业,总经理下面有三个分经理，每个分经理分管两个科室,每个科室有一名科长和五名员工，那么总经理的管理幅度是（)。
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