只有当变革导致其自身的权益与地位的下降,才会引起人们的反对。

相关推荐

• 日期：2025-03-060职能制组织结构的缺点之一就是形成了多头指挥。
• 日期：2025-03-061组织之所以不断变革,完全就是为了适应残酷的环境变化。
• 日期：2025-03-062分工一定能够提高组织工作的效率。
• 日期：2025-03-063人们通常所说的西方现代管理理论不就是指一种管理理论,而就是对各种不同管理学派理论的统称。
• 日期：2025-03-064马斯洛需求层次理论中，将对名誉、地位、人格、成就的追求，要求个人的能力和成就得到社会的承认的需求归为()。
• 日期：2025-03-065（）能十分明确地表达信息意见,而且内涵丰富，含义隐含灵活，但也存在传送信息距离有限等缺点.
• 日期：2025-03-066应变理论指出，对比较成熟的员工应采取（)的领导方式。
• 日期：2025-03-067一般适用于经营规模大、产品品种多而且差异性较大、市场变化快、需求较复杂企业的组织结构形式是（）。
• 日期：2025-03-068有这样一个企业，总经理下面有四个分经理,每个分经理分管两个科室,每个科室有一名科长和五名员工，那么总经理的管理幅度是（）。
• 日期：2025-03-069有这样一个企业,总经理下面有三个分经理，每个分经理分管两个科室,每个科室有一名科长和五名员工，那么总经理的管理幅度是（)。
• 日期：2025-03-0610在组织的（)，管理者应当更多地依赖指导计划，因为处于这一阶段要求组织具有很高的灵活性。
• 日期：2025-03-0611乐观法又称作().
• 日期：2025-03-0612悲观法又称作（）。
• 日期：2025-03-0613（）被称为“组织理论之父"。
• 日期：2025-03-0614（)是现代管理过程中使用最为灵活的一种方法。
• 日期：2025-03-0615以下三种技能是所有管理者都必须具备的。只是三种技能对不同管理层次上的管理者的重要程度不同,(）对基层管理者特别重要.
• 日期：2025-03-0616按时点分,控制可以分为（）。
• 日期：2025-03-0617企业高层管理者制定的通常是()。
• 日期：2025-03-0618下列哪些不属于领导的三要素（）
• 日期：2025-03-0619决策遵循的是(）原则。